線上營(yíng)銷(xiāo)是這個(gè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)最激烈的營(yíng)銷(xiāo)方式之一，通過(guò)各種大數(shù)據(jù)，也是抖音、快手等新媒體平臺(tái)的常駐嘉賓，大家應(yīng)該很清楚“流量”的可怕性，如今的線上營(yíng)銷(xiāo)，得流量者得天下。如何做并且如何做好企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)，是今年企業(yè)新媒體宣傳部門(mén)的第一個(gè)課題。

　　一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　無(wú)論愿不愿意，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在21世紀(jì)已經(jīng)面臨的一大難題，不少零售行業(yè)的品牌，像百果園、資生堂、天虹等等，都致力于將品牌與消費(fèi)者之間頻繁的線下交互活動(dòng)，轉(zhuǎn)移到線上，與企業(yè)微信完美匹配。而對(duì)于部分只能通過(guò)產(chǎn)品與消費(fèi)者接觸，缺乏與消費(fèi)者交互的經(jīng)驗(yàn)、資源，往往只能進(jìn)行企業(yè)的業(yè)務(wù)調(diào)整，建立團(tuán)隊(duì)，投入資源，否則單單運(yùn)營(yíng)企業(yè)微信，很難取得運(yùn)營(yíng)效益。

　　二、明確“企業(yè)微信”的運(yùn)營(yíng)價(jià)值

　　企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)固然重要，但是缺乏理性思維，一味地想要利用企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)，獲得一大波流量紅利，很容易栽跟頭，實(shí)際上，企業(yè)微信能夠發(fā)揮的作用比較有限，企業(yè)微信應(yīng)當(dāng)賦能于售前、售中、售后任一環(huán)節(jié)的價(jià)值。比如屈臣氏的微信運(yùn)營(yíng)案例，屈臣氏最重要的是實(shí)體店和網(wǎng)上購(gòu)物途徑，企業(yè)微信能夠在“售中”發(fā)揮的作用很小，于是屈臣氏選擇利用企業(yè)微信隨時(shí)向消費(fèi)者推銷(xiāo)優(yōu)惠券，打破時(shí)空限制，很好地做好了“售前”服務(wù)。

　　三、構(gòu)建微信營(yíng)銷(xiāo)“閉環(huán)”

　　對(duì)于能力和資源充足的大中型企業(yè)，最好的微信營(yíng)銷(xiāo)方式就是構(gòu)建微信營(yíng)銷(xiāo)“閉環(huán)”，即公眾號(hào)+社群或添加個(gè)人微信號(hào)+小程序，這也是企業(yè)微信的核心矩陣。大型企業(yè)有充足的資源去做技術(shù)開(kāi)發(fā)，可以將原本公眾號(hào)的服務(wù)功能遷移到企業(yè)微信，公眾號(hào)則專(zhuān)注做品牌宣傳、產(chǎn)品發(fā)布、吸引粉絲和流量這些工作。

　　想要做好企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)，首先一定要明白，企業(yè)微信并不是一個(gè)流量獲取平臺(tái)，妄想通過(guò)企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)獲取流量紅利是難以實(shí)現(xiàn)的，更適合用來(lái)服務(wù)消費(fèi)者，做好推廣。